tarya-personal

הקורונה לא צריכה להדביק את תיק ההשקעות שלכם

כולם מחכים לפתרון שיבלום את ההתפשטות ויחזיר את הכלכלה העולמית למסלולה כולם מחכים לפתרון שיבלום את ההתפשטות ויחזיר את הכלכלה העולמית למסלולה

שתף

נגיף הקורונה מקבל את יחסי הציבור שכולנו יכולים רק לחלום עליהם. הציבור מבוהל, השוק מתנדנד, כולם מחכים לפתרון שיבלום את ההתפשטות ויחזיר את הכלכלה העולמית למסלולה. לפחות דבר אחד יציב – תיק ההשקעות שלכם ב-Tarya.

בתרחיש הפסימי – המגיפה תימשך יותר מרבעון. במקביל לסגירת שמי ישראל, יוטל סגר על יהודה ושומרון, מה שיאט משמעותית את יכולת הבניה בישראל ויוביל לסיכון מוגבר ליזמי בניה ולמיתון כללי במשק. במצב זה תיק האשראי של המשק יהפוך למסוכן יותר וצפויה עלייה משמעותית בכשל אשראי במספר תחומים: אשראי ללא בטוחות, אשראי עסקי ואשראי ליזמי נדל"ן וקבלנים. חשוב לציין שכלל נותני האשראי, לרבות הבנקים, העניקו בשנים האחרונות אשראי ליזמי נדל"ן, הכולל גם מרכיב השלמת הון. אשראי כזה נמצא בסיכון מוגבר בתרחיש הפסימי

כך שומרים על יציבות גם כששוק ההון סוער

לאור האירועים הכלכליים הגלובליים המושפעים מהתפרצות נגיף הקורונה, אנו רואים חשיבות גבוהה בעדכון המשקיעים שלנו. מספר עובדות שיכולות לעשות לכם קצת סדר בבלאגן:

  • כיום, Tarya הינה הגוף המפוקח הגדול ביותר בתחום ה-P2P בישראל עד היום משקיעי Tarya השקיעו בהלוואות בהיקף של כ-3.5 מיליארד ₪.
  • אין קורלציה בין שוק ההון לבין השקעה ב-Tarya, התשואות ממשיכות להפגין יציבות עם סטיית תקן מאוד נמוכה (0.06%).
  • 95% מהתיק של Tarya מגובה בטוחות, 85% מהתיק מכיל בטוחות נדל"ן ב-LTV (היחס בין סכום ההלוואה לשווי הנכס) ממוצע של כ-60% ועם שעבוד ראשון ויחיד על הנכס. כ-10% מהתיק מגובה בטוחות שונות כגון כריות בטחון, רכבים, פיקדונות ועוד.
  • ל-Tarya חשיפה אפסית לשווקים המושפעים ישירות מהמשבר (תיירות, תעופה, מסעדות, חנויות בקניונים וכו').

בזמנים כאלו, כאשר הציבור "בורח" משוק ההון, התיק הסולידי של Tarya הוא למעשה אחת האופציות היחידות לתשואה חיובית בסיכון נמוך.

מודאגים? Tarya מציעה מסלול השקעות שמרני

תיק המשכנתאות בישראל מציג כשל נמוך מאוד לאורך שנים ארוכות גם במצבים של מיתון. נוטלי המשכנתאות ב-Tarya נדרשים לעמוד בסטנדרט הבנקאי הקלאסי הנוגע ליכולת החזר, והשמרנות של Tarya בנוגע ל-LTV הנדרש גבוהה יותר משל הבנקים.

תיק הנדל"ן של Tarya

  • מחולק כך ש-⅓ ממנו נמצא בהלוואות גישור, ⅓ בליווי קבוצות רכישה ו-⅓ במשכנתאות.
  • כלל תיק הנדל"ן ב-LTV ממוצע של כ-60%.
  • תיק הגישור ותיק ליווי קבוצות הרכישה מייצרים תשואה גבוהה יותר מתיק המשכנתאות, אך חשופים יותר למצבי קיצון (לדוגמא, סגר ממושך על יהודה ושומרון, שעלול להביא להארכת משך תקופת הבנייה של קבוצות רכישה וקשיים מצד חברי הקבוצה לשלם ריבית, במקביל לתשלום שכירות) למרות שה-LTV הנמוך מגלם recovery מוחלט במקרה של כשל.
  • אין בתיק האשראי של Tarya ליווי של יזמי נדל"ן וברור שלא השלמת הון עצמי.

עד שהתמונה תתבהר, הסטה של חלק, או כל התיק, לכיוון המשכנתאות למשך תקופה מוגבלת, היא אפשרות להמשיך לייצר תשואה של כ-3.5%-4% (לפני מס) בתיק סולידי עם רמת סיכון נמוכה (גם במקרה של האטה משמעותית במשק או אפילו מיתון).

תיק האשראי של Tarya מגלם שמרנות מובנית שמוכיחה את עצמה בכל השנה ובמיוחד במקרי קיצון. גם בתוך התיק השמרני של Tarya קיימות דרגות שונות של שמרנות והלקוח יכול לבחור להגביר את השמרנות לתקופה מוגבלת עד שהתמונה תתבהר.

*אין באמור לעיל משום יעוץ להשקעות

נגיף הקורונה מקבל את יחסי הציבור שכולנו יכולים רק לחלום עליהם. הציבור מבוהל, השוק מתנדנד, כולם מחכים לפתרון שיבלום את ההתפשטות ויחזיר את הכלכלה העולמית למסלולה. לפחות דבר אחד יציב – תיק ההשקעות שלכם ב-Tarya.

מה אנחנו יודעים עד כה – 11 במרץ 2020

נגיף הקורונה זוהה לראשונה בסוף שנת 2019 בעיר וואהן בסין. ההתפרצות הגיעה לחדשות העולם בסוף
ינואר, ועד אמצע פברואר החל הנגיף להתפשט במהירות. תגובתה של סין למשבר הייתה נחרצת. בין היתר הוטל עוצר על האזורים הנגועים, תנועת אנשים וסחורה הוגבלה מאוד ו"בית החרושת של העולם" נכנס להדממה, לדוגמא, מכירות הרכבים ירדו בסין ב-80% בעקבות המשבר ותנועת הנוסעים ירדה ב-85% לעומת רמות התנועה הרגילות. התגובה המאסיבית של סין למשבר נושאת פרי. נכון לכתיבת שורות אלו (בתאריך 11 במרץ 2020), המשבר בסין נראה תחת שליטה, ומקרי ההדבקה המאומתים נמצאים בירידה משמעותית.

לאן מועדות פניה של הכלכלה העולמית?

ההשפעה על בורסות העולם באה לידי ביטוי בירידה חדה של המדדים המובילים – הירידה החדה ביותר מאז המשבר הכלכלי העולמי של 2008. מידת ההשפעה על הכלכלה הריאלית עדיין לא ברורה, יחד עם זאת ברור כי במקרה הטוב תהיה האטה ולא עצירה.

הכלכלנים של בלומברג מציגים ארבעה תרחישים אפשריים להשפעה על הכלכלה העולמית:

במקרה הטוב – סין תחזור לייצר באופן מלא ברבעון השני, ההתאוששות תהיה בצורת V, וההשפעה של הרבעון הראשון תקוזז ע"י 3 רבעונים חזקים. לפי סקרים עדכניים, בסוף פברואר, 80% מהחברות היצרניות במדינה חזרו לפעילות. עד סוף אפריל, אם כך, התפוקה אמורה לחזור לרמה נורמלית. אם התרחיש הזה אכן יקרה, המהלומה של הרבעון הראשון של 2020 תוחלף בהתאוששות ברבעון השני, וכך גם יקרה בשאר העולם כאשר ההשפעה תורגש לבסוף במידה מועטה מאוד בשיעור התמ"ג השנתי.

אם הבעיה תחריף – ההנחה היא שייקח לסין יותר זמן לחזור לשגרה, ההתאוששות תהיה בצורת U במקום ואנו עלולים לראות קשיים בשרשרת האספקה, במלאי, ביכולת הייצור. בתרחיש זה הצמיחה העולמית ל-2020 תהיה נמוכה יותר לעומת הצפי שלפני ההתפרצות.

אם הבעיה תחריף מאוד – ההנחה היא שההתפרצות תחריף מאוד בדרום קוריאה, איטליה, יפן, צרפת וגרמניה, בנוסף לסין, ולמדינות אחרות מבין עשר הכלכלות הגדולות בעולם. על פי תרחיש זה, הצמיחה ב-2020 תרד משמעותית, מדינות היורו ויפן ייכנסו למיתון, והצמיחה בארה"ב תרד לצד עלייה באחוזי האבטלה.

במקרה הגרוע מכל – המגפה תהיה כלל עולמית, תוריד את הצמיחה העולמית ל-0% ותוביל למיתון כלל עולמי.

קורונה VS ישראל – תמונת מצב

נכון להיום שיעור ההדבקה בישראל הוא נמוך, אולם מפלס הבהלה בשיאו. הדבר בא לידי ביטוי בצעדים הרחבים אותם נוקטת המדינה במטרה למנוע את התפשטות הנגיף: איסור כניסת תיירים ממדינות שונות, בידוד של עשרות אלפי אזרחים, איסור על התקהלות של למעלה מ-2,000 איש ועוד. יחד עם זאת, מועבר מסר מרגיע, לפיו מצבה של ישראל טוב יותר משל שאר המדינות וההיערכות הרחבה תומכת ומחזקת זאת.

אנו מעריכים כי קיימים מספר תרחישים אפשריים עבור המשק הישראלי:

בתרחיש האופטימי – הנגיף ימוגר במהלך החודשיים הקרובים בכל העולם. במקרה זה, תגרם פגיעה משמעותית במספר ענפים כמו: תיירות, תעופה, תעשייה, מסעדנות, חנויות בקניונים ועוד ענפים המושפעים מצמצום התקהלות במקומות סגורים. השפעה זו תורגש גם אצל נותני אשראי (בנקאיים וחוץ בנקאיים), שהאשראי שלהם מוטה לענפים אלו.

בתרחיש הפסימי – המגיפה תימשך יותר מרבעון. במקביל לסגירת שמי ישראל, יוטל סגר על יהודה ושומרון, מה שיאט משמעותית את יכולת הבניה בישראל ויוביל לסיכון מוגבר ליזמי בניה ולמיתון כללי במשק. במצב זה תיק האשראי של המשק יהפוך למסוכן יותר וצפויה עלייה משמעותית בכשל אשראי במספר תחומים: אשראי ללא בטוחות, אשראי עסקי ואשראי ליזמי נדל"ן וקבלנים. חשוב לציין שכלל נותני האשראי, לרבות הבנקים, העניקו בשנים האחרונות אשראי ליזמי נדל"ן, הכולל גם מרכיב השלמת הון. אשראי כזה נמצא בסיכון מוגבר בתרחיש הפסימי

כך שומרים על יציבות גם כששוק ההון סוער

לאור האירועים הכלכליים הגלובליים המושפעים מהתפרצות נגיף הקורונה, אנו רואים חשיבות גבוהה בעדכון המשקיעים שלנו. מספר עובדות שיכולות לעשות לכם קצת סדר בבלאגן:

  • כיום, Tarya הינה הגוף המפוקח הגדול ביותר בתחום ה-P2P בישראל עד היום משקיעי Tarya השקיעו בהלוואות בהיקף של כ-3.5 מיליארד ₪.
  • אין קורלציה בין שוק ההון לבין השקעה ב-Tarya, התשואות ממשיכות להפגין יציבות עם סטיית תקן מאוד נמוכה (0.06%).
  • 95% מהתיק של Tarya מגובה בטוחות, 85% מהתיק מכיל בטוחות נדל"ן ב-LTV (היחס בין סכום ההלוואה לשווי הנכס) ממוצע של כ-60% ועם שעבוד ראשון ויחיד על הנכס. כ-10% מהתיק מגובה בטוחות שונות כגון כריות בטחון, רכבים, פיקדונות ועוד.
  • ל-Tarya חשיפה אפסית לשווקים המושפעים ישירות מהמשבר (תיירות, תעופה, מסעדות, חנויות בקניונים וכו').

בזמנים כאלו, כאשר הציבור "בורח" משוק ההון, התיק הסולידי של Tarya הוא למעשה אחת האופציות היחידות לתשואה חיובית בסיכון נמוך.

מודאגים? Tarya מציעה מסלול השקעות שמרני

תיק המשכנתאות בישראל מציג כשל נמוך מאוד לאורך שנים ארוכות גם במצבים של מיתון. נוטלי המשכנתאות ב-Tarya נדרשים לעמוד בסטנדרט הבנקאי הקלאסי הנוגע ליכולת החזר, והשמרנות של Tarya בנוגע ל-LTV הנדרש גבוהה יותר משל הבנקים.

תיק הנדל"ן של Tarya

  • מחולק כך ש-⅓ ממנו נמצא בהלוואות גישור, ⅓ בליווי קבוצות רכישה ו-⅓ במשכנתאות.
  • כלל תיק הנדל"ן ב-LTV ממוצע של כ-60%.
  • תיק הגישור ותיק ליווי קבוצות הרכישה מייצרים תשואה גבוהה יותר מתיק המשכנתאות, אך חשופים יותר למצבי קיצון (לדוגמא, סגר ממושך על יהודה ושומרון, שעלול להביא להארכת משך תקופת הבנייה של קבוצות רכישה וקשיים מצד חברי הקבוצה לשלם ריבית, במקביל לתשלום שכירות) למרות שה-LTV הנמוך מגלם recovery מוחלט במקרה של כשל.
  • אין בתיק האשראי של Tarya ליווי של יזמי נדל"ן וברור שלא השלמת הון עצמי.

עד שהתמונה תתבהר, הסטה של חלק, או כל התיק, לכיוון המשכנתאות למשך תקופה מוגבלת, היא אפשרות להמשיך לייצר תשואה של כ-3.5%-4% (לפני מס) בתיק סולידי עם רמת סיכון נמוכה (גם במקרה של האטה משמעותית במשק או אפילו מיתון).

תיק האשראי של Tarya מגלם שמרנות מובנית שמוכיחה את עצמה בכל השנה ובמיוחד במקרי קיצון. גם בתוך התיק השמרני של Tarya קיימות דרגות שונות של שמרנות והלקוח יכול לבחור להגביר את השמרנות לתקופה מוגבלת עד שהתמונה תתבהר.

מידע על גיוון תיק ההשקעות בדף זה

 

*אין באמור לעיל משום יעוץ להשקעות

רוצים לקבל מידע נוסף?

השאירו פרטים כאן

רוצים לקבל מידע נוסף? השאירו פרטים

    המשיכו לקרוא

    גם בימים מורכבים אלה, פעילות טריא נמשכת כסדרה ובהיערכות מלאה.
    הצוותים שלנו זמינים עבורכם בכל הערוצים הרגילים וממשיכים ללוות את פעילותכם באחריות, מקצועיות ורציפות.
    לכל פנייה ניתן ליצור קשר בטלפון 9826*
    מאחלים לכולנו ימים בטוחים ושקטים,
    טריא

    פניות ציבור

    ממונה על פניות ציבור –
    גב' ליאב דויד
    pniyott@tarya.co.il
    ניהול

    Modi’in Illit, 350 housing units, Haim Boim, CEO of Nihul ve Diyur

    “First and foremost, this is a highly reliable company. They keep to their word and meet their deadlines. Tarya’s credibility is well known in the finance market. What’s more, these are top-notch professionals who work professionally and effectively for the benefit of their clients.

    Tarya excels in its outstanding customer service. They know how to read their clients, understand them and their difficulties, and help them. I personally recommend Tarya to anyone who needs a financing company. You will be pleasantly surprised by the courteous, professional, smart and understanding, attentive and patient service you receive with admirable speed”.

    לפרויקט הבא הקליקו כאן

    Ramat Avraham neighborhood, 900 residential units, Mordechai Gelber, Steering Committee member

    “We decided to go with Tarya after receiving approval in principle from 10 banks and non-banking organizations. The clear advantage of working with them relates to their full understanding of the nuances and needs throughout the project lifecycle, in creative solutions, and above all, in the speed of response: a response within half an hour compared to a response within two weeks (at best). Everybody knows: every month of delay in project construction is equivalent to at least 0.5% interest, taking into account the rent that the buyers have to pay. In our case, we saved a great deal of interest when we decided to go with Tarya.

    Apart from attractive loan terms, there is no fine print, no surprises, everything is on the table. The loan agreement is simple and clear. There is no early repayment fee, no fees for buyers who do not take a loan, no non-utilization fee, or other synonyms for fees you will never hear about with Tarya. At the end of the project, Tarya also assisted us in the transition to a regular mortgage.

    In short, Tarya is not just another credit provider. Tarya is the breath of life for purchase groups, and I believe that Tarya is the immediate solution to the housing crisis.

    In October 2017, the first meeting took place with Shahaf Erlich, CEO of Tarya, and three years later, in October 2020, 968 apartments in 28 buildings had been constructed, most having received approval for occupancy”.

     
    לפרויקט הבא הקליקו כאן

    Netivot project, 116 apartments, Meir David, CEO of the management company

    “There are 116 families in the Netivot group, who purchased land together in Netivot to construct eight buildings. This group, like many other purchase groups, had to overcome numerous obstacles before reaching the long-awaited apartments.
    The group started out in 2012. However, due to difficulties in financing the construction, the contractor had to stop work just a few months after getting started.
    For five years, the frame stood like a white elephant, and the group members continued to pay rent, without any timeline for when they would see their money or their apartment.
    Just before the matter reached the courts, the Gvaot YM management group entered the picture in an attempt to clear the obstacles and get the project back on track. To restart the project, the group contacted credit providers and found Tarya. Tarya successfully tackled the challenge, and in less than eighteen months, the entire project was built to a high standard, and with full occupancy.

    Tarya financed the project effectively and professionally, while providing a quick, accessible and effective response, without compromising on thoroughness and professionalism. Tarya’s representatives provided courteous service and a practical response throughout the process. There is no doubt that in terms of cost-benefit, Tarya was the best possible choice, and definitely shortened the timeline to completion of the project, and allowed the group members to move into their apartments in a very short time”.

    לפרויקט הבא הקליקו כאן

    שכונת רמות אברהם, 900 יח"ד, מרדכי גלבר, חבר וועדת ההיגוי

    “ההחלטה ללכת עם טריא התקבלה לאחר קבלת אישור עקרוני מ-10 בנקים וגופים חוץ בנקאיים. היתרון המובהק בעבודה איתם הוא, בהבנה מלאה של הניואנסים והצרכים לאורך כל חיי הפרויקט, במציאת פתרונות יצירתיים, ומעל הכל במהירות התגובה -תגובה בתוך חצי שעה לעומת תגובה בתוך שבועיים (במקרה הטוב). הכלל ידוע, כל חודש של עיכוב בהקמת פרויקט, שווה ערך של לפחות חצי אחוז ריבית, בהתחשב בדמי השכירות אותו ישלמו הרוכשים. במקרה שלנו חסכנו הרבה אחוזי ריבית בהחלטה ללכת עם טריא.

    מלבד תנאי ההלוואה אטרקטיביים, אין אותיות קטנות, אין הפתעות, הכל מונח על השולחן, הסכם הלוואה פשוט וברור, אין עמלת פירעון מוקדם, אפס עמלות לרוכשים שאינם נוטלים הלוואה, אין עמלת אי ניצולת ועוד שמות נרדפים של עמלות עליהם לא תשמעו בטריא. טריא גם ליוותה אותנו בסוף הפרויקט ביציאה מהליווי למשכנתא רגילה.

    לסיכום: טריא איננה הגדרה של עוד גוף מימון, טריא היא מכונת ההנשמה של קבוצות הרכישה, ולהבנתי, טריא היא הפתרון המידי למצוקת הדיור.

    באוקטובר 2017 התקיים המפגש הראשון עם מנכ”ל טריא מר שחף ארליך, וכעבור 3 שנים באוקטובר 2020 – 28 בניינים – 968 יחידות דיור – בנויים ועומדים – מרביתם לאחר קבלת טופס 4!”

    לפרויקט הבא הקליקו כאן

    פרויקט נתיבות, 116 יח"ד , מאיר דוד, מנכ"ל חברת הניהול

    “קבוצת נתיבות, מונה 116 משפחות, אשר רכשו יחד קרקע בנתיבות, במטרה להקים 8 בניינים. קבוצה זו, כהרבה קבוצות רכישה אחרות עברה דרך חתחתים בטרם הגיעה לדירות המיוחלות. הקבוצה, החלה את דרכה בשנת 2012. אך, בשל קשיים במימון הבניה, נאלץ קבלן הביצוע לעצור את הבניה מספר חודשים לאחר שעלה על הקרקע.

    במשך כ-5 שנים, עמדו השלדים כאבן שאין לה הופכין, וחברי הקבוצה, המשיכו לשאת בתשלומי השכירות מבלי אופק מתי יראו חזרה את הכסף או את הדירה.

    ממש בטרם החל העניין להתגלגל בערכאות משפטיות, נכנסה קבוצת הניהול גבעות ים בניסיון לחלץ את העגלה מהבוץ. לצורך הנעת הפרויקט, פנתה הקבוצה לגופי מימון וכך הגיעה לטריא. בטריא התמודדו בהצלחה עם האתגר, ובתוך פחות משנה וחצי, הפרויקט כולו נבנה ברמה גבוהה, ואוכלס במלואו.

    טריא ליוותה את הפרויקט בצורה יעילה ומקצועית, תוך מתן מענה מהיר, זמין ויעיל, מבלי להתפשר על יסודיות ומקצועיות. נציגי החברה נתנו מענה אדיב וענייני לכל אורך הדרך. אין ספק כי ביחס של עלות תועלת, הבחירה בטריא הייתה הבחירה הטובה ביותר, אשר צמצמה בוודאות את משך הפרויקט, ואפשרה לחברי הקבוצה, לקבל דירות מוגמרות בזמן קצר ביותר.”

    לפרויקט הבא הקליקו כאן
    ניהול

    מודיעין עילית, 350 יח"ד, חיים בוים, מנכ"ל חברת" ניהול ודיור"

    “בראש ובראשונה, מדובר בחברה אמינה במיוחד, מילה היא מילה, עמידה במועדי הלו”ז, אמינותה של טריא היא שם דבר בשוק המימון. בנוסף מדובר באנשי מקצוע מהשורה הראשונה, הפועלים במקצועיות וביעילות לטובת לקוחותיהם.

    החברה מצטיינת באדיבותה ובשירות הלקוחות, יש להם את הנוסחה להיכנס לראש של הלקוח, להבין אותו ואת קשייו, ולסייע לו. המלצתי האישית לכל מי שזקוק לחברת מימון, להתנהל מול חברת ‘טריא’ ולהיות מופתע מהשירות האדיב והמקצועי, החכם והמבין, הקשוב “והסבלני, תוך מהירות וזריזות ראויים להערכה.

    לפרויקט הבא הקליקו כאן

    איתי טיטינסקי- יועץ משכנתאות

    “משפחת משיח (שם בדוי) הינה משפחה נורמטיבית- זוג שכירים+ 3 ילדים.

    המשפחה רצתה לרכוש בית (דירה יחידה) בראש העין. ונזקקה למימון של 50%. לאחר שפנו למספר בנקים קיבלו סרוב נחרץ מהסיבות הבאות:
    -הייתה מחיקת חוב לאחד הבנקים בעבר.
    -לאשה היה תיק הוצל”פ בשנת 2017 ע”ס של 50,000 ש”ח.
    -כושר ההחזר הינו גבולי ולא ניתן להתייחס להכנסות משכ”ד.
    בני משפחת משיח פנו אליי בתקווה שאסייע להם להוציא אותם מהמצב של אי היכולת להשיג מימון. מבירור פרטי המקרה עלו הדברים הבאים: מחיקת החוב לאחד הבנקים הינו על של כ- 900 ש”ח בגין ריבית ונבע בשל “התעלמות” הבעל מחשבון שפתח באחד הבנקים בהיותו בן 16 (כיום הוא בשנות ה 40 לחייו). הבנק לא טרח להעביר ללקוח הודעות על קיום חוב ועל התראה לנקיטת הליכים משפטיים. ביהמ”ש קיבל את עמדת הלקוח ופטר אותו מהריבית והוצאות משפטיות וזו העילה לרישום “מחיקת חובות לגורם בנקאי”. תיק ההוצל”פ היה מקרה שנסגר פחות מחודשיים לאחר שנפתח. הבנקים סירבו להתייחס להכנסות הצפויות משכ”ד של היחידה הקיימת בבית, וליחידה הנוספת שהלקוחות תכננו לבנות. המקרה הנ”ל הוצג לTarya ולאחר שיחת הכרות עם הלקוח (לצורך התרשמות וכדי “להסתכל לו בלבן של העיניים”) אושרה ללקוחות העסקה כעסקה מותנית: בשלב הראשון תנתן להם הלוואה לשנה (הלוואת גישור) שבה תבחן יכולת ההחזר שהלם. ובתום השנה תעבור ההלוואה להלוואה לטווח ארוך עד 30 שנה. Tarya בחרו להסתכל על הסיכוי שבעסקה (התייחסות לשכ”ד הקיים והעתידי, הקשיבו ללקוח ולהסבריו, והקשיבו לבימ”ש שמחק את הריביות וההוצאות המשפטיות של הלקוח- כלומר ביה”ש האמין ללקוח). הפתרון היה מקובל על הלקוחות, ואכן לפני חודש בוצע השלב השני של עסקה.

    היתרונות שהוצגו ללקוחות היו: עלויות הלוואת הגישור של קרן חוץ בנקאית הינן עלויות זולות יחסית בהשוואה לגופי חוץ בנקאים אחרים, הפתרון כולל בתוכו פתרון ארוך טווח. אין עמלת פרעון מוקדם במקרה של סילוק הלוואה או מחזור לבנק. התהליך מהיר מאד ושקוף – Tarya היו מהירים יותר בהשוואה לבנקאים. והגורמים הבוחנים והמאשרים הינם נגישים ליועץ וללקוח. אני לא פעם מעביר לחברת Tarya תיקים מורכבים ומוצא אצלם פתרונות ממש כמו במקרה זה”

    שחר עג'מי -יועץ משכנתאות

    “זוג לקוחות מירושלים פנו אלי לפני תקופת הקורונה בבקשה לסייע להם להיחלץ ממשבר פיננסי שעברו. ג’ ו א’ עלו מארה”ב לישראל לפני מספר שנים וחלמו להקים בית בישראל. הם פתחו גלידרייה בירושלים ותוך שנה העסק נקלע לקשיים. הם השקיעו 100 אלף דולר בעסק שיצר חוב של קרוב ל-300 אלף ש”ח בנוסף על ההשקעה שירדה לטימיון. בשל התנהלות פיננסית לא נכונה חשבון הבנק שלהם הוגבל ונפתחו נגדם תיקי הוצל”פ. דירוג האשראי שלהם ירד משמעותית.

    נועה גל-יועצת משכנתאות

    “סיפור על לקוחות אקדמאיים: יואלה, מנהלת בית ספר, ורמי בעלים של עסק בתחום הדפוס הרבה שנים – תחום שהולך ומתמעט בשנים האחרונות. ולכן, הוא איבד הרבה חוזים עם גופים גדולים, בית ללא משכנתה בשווי 2 מליון ש”ח. לקחו הרבה הלוואות עד שהתעשתו, הגיעו למצב בו היו להם כ-1 מליון ש”ח הלוואות ונכנסו ללופ בו לקחו הלוואות רק כדי שיוכלו לעמוד בהחזר ההלוואות השוטף.

    בשלב מסויים התחילו לחזור הרשאות והזוג החליט בלית ברירה למכור את הנכס שקיבלו כירושה. הם פנו אליי (יועצת משכנתאות) ואמרו שכבר החליטו למכור אבל מכיוון שהם מיואשים הם רוצים שאסייע להם בתהליך ניהול פיננסי. כשסיפרתי להם שיוכלו לקבל משכנתה על הדירה שברשותם, טענו כי הבנק סירב, ו”שאני לא כזו חכמה”, הסברתי להם שמכיוון שמצבם כזה נלך לתהליך ב-2 שלבים, שלב ראשון הלוואת גישור בריבית גבוהה יחסית, ובהתנהלות נכונה אחרי שנה עד שנתיים יוכלו להכנס למסלול ארוך טווח בריבית שווה לריבית לכל מטרה בבנק, אבל בתנאים טובים יותר על בסיס פריים משתנה כל 3 שנים וגם ניתנת לסילוק ללא עמלת פירעון מוקדם.

    התהליך היה מהיר ונגיש קיבלו את ההלוואה דרך Tarya לאחר שתי וועדות שעברו, סיימו שנה תקינה ועברו למסלול ארוך טווח גם עם Tarya.”