tarya-personal

בעיצומו של משבר הקורונה: קבוצות הרכישה מתעוררות לחיים

"מותה של תוכנית מחיר למשתכן תגדיל את היקף קבוצות הרכישה" שחף ארליך, מנכ"ל טריא,  עם כל הסיבות מדוע

שתף

"מותה של תוכנית מחיר למשתכן תגדיל את היקף קבוצות הרכישה", אומר שחף ארליך, מנכ"ל חברת המימון טריא ישראל, השחקנית השנייה בגודלה בישראל במימון קבוצות רכישה. כיצד השתנה שוק קבוצות הרכישה על רקע משבר הקורונה?

רבות נכתב על השפעת משבר הקורונה על מחירי הדיור. בעוד שחלק מהסקירות מצביעות על ירידה מתונה במחירי הדיור, חלקן מדווחות על עלייה בביקושים. ימים יגידו איך יגיב שוק הנדל"ן למשבר הקורונה, אך דבר אחד נותר ללא שינוי: מחירי הנדל"ן בישראל נותרו גבוהים, לנוכח המחסור הכרוני בדירות. כל עוד היצע הדירות ימשיך להיות מצומצם, הצפי הוא להמשך עליות המחירים בטווח הארוך.

מה בכל זאת השתנה בשנה האחרונה? במקביל למשבר הקורונה שפוגע ביכולת של יזמים למממן פרויקטים חדשים ופוגע כלכלית במשפחות רבות הכריז משרד השיכון (והאוצר) על מותה של תוכנית מחיר למשתכן, דבר שיוציא את הזכאים שלא זכו בדירה מעמדת המתנה לעמדת זינוק.

קבוצות רכישה לא יכלו לגשת למכרזי מחיר למשתכן ולכן היצע הקרקע עבור קבוצת כאלו ירד בצורה דרמטית בשנים האחרונות, במקביל אירועים כמו ענבל אור מהעבר ואלדד פרי מההווה מורידים את הביקוש שרכישה במסגרת קבוצת רכישה. "העובדה שקבוצות רכישה יוכלו לגשת למכרזים של רמ"י תגדיל את התחלות הבניה במסגרת של קבוצת רכישה למרות החשש", אומר שחף ארליך, מנכ"ל חברת המימון טריא ישראל, השחקנית השנייה בגודלה בישראל במימון קבוצות רכישה אחרי בנק מזרחי טפחות. פעילותה של טריא במסגרת ליווי קבוצות הרכישה כוללת מימון בניית 4,500 יחידות דיור בהיקף של למעלה ממיליארד שקל. "אנחנו נראה גידול בהתחלות הבניה של קבוצות הרכישה אבל במקביל לכך נראה חזרה למודל הבסיסי של קבוצות רכישה קלאסיות עם פחות יזמים נוצצים".

מה קרה לקבוצות הרכישה בשנים האחרונות?

הרבה לפני שתוכנית מחיר למשתכן הגיחה לאוויר העולם, קבוצות הרכישה סיפקו לרוכשים רבים מפלט ממחירי הדיור הגבוהים. התועלת הייתה ברורה: תמורת ההתאגדות המשותפת והנכונות לקחת את המושכות לידיים, קיוו הרוכשים לזכות להנחות של עד 20% ממחיר הדירה, הסיכון היה הפיכת הדיירים ליזמים.

ככל שחלפו השנים והפופולריות של קבוצות הרכישה גדלה, נכנסו לשוק שחקנים שהציעו לרוכשים לנהל את קבוצות הרכישה עבורם. התשלום לאותן חברות נדל"ן נגס נתחים משמעותיים מהחיסכון הכספי שביקשו להשיג חברי הקבוצה. ההסתבכויות המתוקשרות של חלק מהחברות שניהלו את קבוצות הרכישה ציננה אף היא את ההתלהבות מפתרון זה, כשגם הבנקים לא מיהרו להעניק מימון לרוכשים.

הקאמבק של קבוצות הרכישה ושתיקת הרגולטרים

סיומה הצפוי של תכנית מחיר למשתכן יגרום כאמור לרוכשים לבחון חלופות להוזלת מחירי הדיור. קץ עידן מחיר למשתכן בישר גם על שיווק יותר קרקעות המתאימות לקבוצות או ליזמים קטנים. התחייה המחודשת של עולם קבוצות הרכישה יוצרת צורך הולך וגובר לפתרונות מימון, על רקע גרירת הרגליים של הבנקים.

את הוואקום המימוני החלו למלא חברות מימון חוץ בנקאיות, בדגש על חברות למימון המונים. חברות אלו סייעו בשנים האחרונות למימון קבוצות רכישה רבות, בהיקף של אלפי יחידות דיור. החברה המובילה בקטגוריית המימון החוץ בנקאי לקבוצות רכישה היא כאמור חברת טריא ישראל, השולטת על 70% משוק ההלוואות החברתיות (P2P).

"בשנה האחרונה אנו עדים להתחזקות שתי מגמות בולטות בתחום קבוצות הרכישה: מצד אחד הרוכשים נוטלים חזרה את המושכות לידיים, ממנים וועד ומתרחקים מחברות המציעות לנהל את האופרציה עבורם", אומר ארליך. "מצד שני, אחרי שבשנים האחרונות הם נחשפו לפתרונות מימון חוץ בנקאיים על שלל יתרונותיהם, יותר ויותר חברים בקבוצות רכישה נוטים להעדיף את הפתרונות האלו על פני ההצעה של הבנק".

ההתעוררות של השוק הובילה גם להתעוררות של הבנקים, שהחלו להעמיק את דריסת רגלם במימון קבוצות הרכישה. המרוויחים הגדולים הם חברי קבוצת הרכישה, שנהנים ביחס לשנים עברו מהיצע רחב יותר של פתרונות מימון: מצד אחד הבנקים חזרו למשחק, מצד שני נכנסו למשחק פתרונות המימון החוץ בנקאיים, על מאפייניהם הייחודיים.

בחירת פתרון המימון: לא על הריבית לבדה

בשל השינויים שחלו בשוק קבוצות הרכישה, החיפוש של הרוכשים המיועדים אחר פתרון מימון, חושף אותם למגוון פרמטרים המשפיעים על בחירתם. אחד מהם הם שיעורי הריבית, שמטבע הדברים יהיו נמוכים יותר בבנק. אך שיעורי הריבית הם לא חזות הכל: הרוכשים שקיבלו את הבירוקרטיה של המערכת הבנקאית כגזירה משמיים, נחשפים בשנים האחרונות ליעילות ולמהירות התגובה של הגופים החוץ בנקאיים.

"לפתע תהליך מימון שיכל להימשך שנה שלמה, יכול להתקצר לחודש אחד", אומר ארליך. "אנחנו נפגשים עם חברי קבוצת הרכישה פעם אחת: במועד החתימה על ההסכם. אנחנו מרכזים את כל חברי קבוצת הרכישה למספר ימי חתימות מרוכזים, בהשתתפות כל אנשי המקצוע הרלוונטיים:  עו"ד, נוטריון, סוכני ביטוח ועוד. הכל נעשה בצורה מהירה ויעילה, שחוסכת זמן יקר".

הקיצוץ בבירוקרטיה משחק תפקיד מרכזי גם בשל פישוט ההליכים המורכבים ממילא בקבוצות הרכישה, שעלולים להוביל לחילוקי דעות בין החברים ולתקוע מקלות בגלגלים.

אלמנט נוסף שמשפיע על מידת הרווחיות של פתרון המימון היא מהירות המעבר מהריביות הגבוהות יותר של ליווי הבנייה לריביות המשכנתא. ככל שהגוף המממן יעביר את הרוכשים למסלול המשכנתא בשלב מאוחר יותר, כך יצא להם מהכיס סכום כסף גבוה יותר, לצורך מימון שיעורי הריבית הגבוהים. "כדי למנוע תשלומים גבוהים שלא לצורך, ברגע שהפרויקט מגיע לשלבי הביצוע האחרונים, לעיתים גם לפני קבלת טופס 4, אנחנו יוזמים באופן אקטיבי פנייה ללקוחות – ומעבירים אותם למשכנתאות בתנאים נוחים".

כך או כך, נראה שההתעוררות של השוק והיצע פתרונות המימון הגדל, מעמידים בפני חברי קבוצות הרכישה כלים מגוונים מתמיד להתמודדות עם מחירי הדיור הגבוהים.

לפרטים נוספים הכנסו לדף קבוצות רכישה באתר

רוצים לקבל מידע נוסף?

רוצים לקבל מידע נוסף? השאירו פרטים

    גם בימים מורכבים אלה, פעילות טריא נמשכת כסדרה ובהיערכות מלאה.
    הצוותים שלנו זמינים עבורכם בכל הערוצים הרגילים וממשיכים ללוות את פעילותכם באחריות, מקצועיות ורציפות.
    לכל פנייה ניתן ליצור קשר בטלפון 9826*
    מאחלים לכולנו ימים בטוחים ושקטים,
    טריא

    פניות ציבור

    ממונה על פניות ציבור –
    גב' ליאב דויד
    ניהול

    Modi’in Illit, 350 housing units, Haim Boim, CEO of Nihul ve Diyur

    “First and foremost, this is a highly reliable company. They keep to their word and meet their deadlines. Tarya’s credibility is well known in the finance market. What’s more, these are top-notch professionals who work professionally and effectively for the benefit of their clients.

    Tarya excels in its outstanding customer service. They know how to read their clients, understand them and their difficulties, and help them. I personally recommend Tarya to anyone who needs a financing company. You will be pleasantly surprised by the courteous, professional, smart and understanding, attentive and patient service you receive with admirable speed”.

    Ramat Avraham neighborhood, 900 residential units, Mordechai Gelber, Steering Committee member

    “We decided to go with Tarya after receiving approval in principle from 10 banks and non-banking organizations. The clear advantage of working with them relates to their full understanding of the nuances and needs throughout the project lifecycle, in creative solutions, and above all, in the speed of response: a response within half an hour compared to a response within two weeks (at best). Everybody knows: every month of delay in project construction is equivalent to at least 0.5% interest, taking into account the rent that the buyers have to pay. In our case, we saved a great deal of interest when we decided to go with Tarya.

    Apart from attractive loan terms, there is no fine print, no surprises, everything is on the table. The loan agreement is simple and clear. There is no early repayment fee, no fees for buyers who do not take a loan, no non-utilization fee, or other synonyms for fees you will never hear about with Tarya. At the end of the project, Tarya also assisted us in the transition to a regular mortgage.

    In short, Tarya is not just another credit provider. Tarya is the breath of life for purchase groups, and I believe that Tarya is the immediate solution to the housing crisis.

    In October 2017, the first meeting took place with Shahaf Erlich, CEO of Tarya, and three years later, in October 2020, 968 apartments in 28 buildings had been constructed, most having received approval for occupancy”.

    Netivot project, 116 apartments, Meir David, CEO of the management company

    “There are 116 families in the Netivot group, who purchased land together in Netivot to construct eight buildings. This group, like many other purchase groups, had to overcome numerous obstacles before reaching the long-awaited apartments.
    The group started out in 2012. However, due to difficulties in financing the construction, the contractor had to stop work just a few months after getting started.
    For five years, the frame stood like a white elephant, and the group members continued to pay rent, without any timeline for when they would see their money or their apartment.
    Just before the matter reached the courts, the Gvaot YM management group entered the picture in an attempt to clear the obstacles and get the project back on track. To restart the project, the group contacted credit providers and found Tarya. Tarya successfully tackled the challenge, and in less than eighteen months, the entire project was built to a high standard, and with full occupancy.

    Tarya financed the project effectively and professionally, while providing a quick, accessible and effective response, without compromising on thoroughness and professionalism. Tarya’s representatives provided courteous service and a practical response throughout the process. There is no doubt that in terms of cost-benefit, Tarya was the best possible choice, and definitely shortened the timeline to completion of the project, and allowed the group members to move into their apartments in a very short time”.

    שכונת רמות אברהם, 900 יח"ד, מרדכי גלבר, חבר וועדת ההיגוי

    “ההחלטה ללכת עם טריא התקבלה לאחר קבלת אישור עקרוני מ-10 בנקים וגופים חוץ בנקאיים. היתרון המובהק בעבודה איתם הוא, בהבנה מלאה של הניואנסים והצרכים לאורך כל חיי הפרויקט, במציאת פתרונות יצירתיים, ומעל הכל במהירות התגובה -תגובה בתוך חצי שעה לעומת תגובה בתוך שבועיים (במקרה הטוב). הכלל ידוע, כל חודש של עיכוב בהקמת פרויקט, שווה ערך של לפחות חצי אחוז ריבית, בהתחשב בדמי השכירות אותו ישלמו הרוכשים. במקרה שלנו חסכנו הרבה אחוזי ריבית בהחלטה ללכת עם טריא.

    מלבד תנאי ההלוואה אטרקטיביים, אין אותיות קטנות, אין הפתעות, הכל מונח על השולחן, הסכם הלוואה פשוט וברור, אין עמלת פירעון מוקדם, אפס עמלות לרוכשים שאינם נוטלים הלוואה, אין עמלת אי ניצולת ועוד שמות נרדפים של עמלות עליהם לא תשמעו בטריא. טריא גם ליוותה אותנו בסוף הפרויקט ביציאה מהליווי למשכנתא רגילה.

    לסיכום: טריא איננה הגדרה של עוד גוף מימון, טריא היא מכונת ההנשמה של קבוצות הרכישה, ולהבנתי, טריא היא הפתרון המידי למצוקת הדיור.

    באוקטובר 2017 התקיים המפגש הראשון עם מנכ”ל טריא מר שחף ארליך, וכעבור 3 שנים באוקטובר 2020 – 28 בניינים – 968 יחידות דיור – בנויים ועומדים – מרביתם לאחר קבלת טופס 4!”

    פרויקט נתיבות, 116 יח"ד , מאיר דוד, מנכ"ל חברת הניהול

    “קבוצת נתיבות, מונה 116 משפחות, אשר רכשו יחד קרקע בנתיבות, במטרה להקים 8 בניינים. קבוצה זו, כהרבה קבוצות רכישה אחרות עברה דרך חתחתים בטרם הגיעה לדירות המיוחלות. הקבוצה, החלה את דרכה בשנת 2012. אך, בשל קשיים במימון הבניה, נאלץ קבלן הביצוע לעצור את הבניה מספר חודשים לאחר שעלה על הקרקע.

    במשך כ-5 שנים, עמדו השלדים כאבן שאין לה הופכין, וחברי הקבוצה, המשיכו לשאת בתשלומי השכירות מבלי אופק מתי יראו חזרה את הכסף או את הדירה.

    ממש בטרם החל העניין להתגלגל בערכאות משפטיות, נכנסה קבוצת הניהול גבעות ים בניסיון לחלץ את העגלה מהבוץ. לצורך הנעת הפרויקט, פנתה הקבוצה לגופי מימון וכך הגיעה לטריא. בטריא התמודדו בהצלחה עם האתגר, ובתוך פחות משנה וחצי, הפרויקט כולו נבנה ברמה גבוהה, ואוכלס במלואו.

    טריא ליוותה את הפרויקט בצורה יעילה ומקצועית, תוך מתן מענה מהיר, זמין ויעיל, מבלי להתפשר על יסודיות ומקצועיות. נציגי החברה נתנו מענה אדיב וענייני לכל אורך הדרך. אין ספק כי ביחס של עלות תועלת, הבחירה בטריא הייתה הבחירה הטובה ביותר, אשר צמצמה בוודאות את משך הפרויקט, ואפשרה לחברי הקבוצה, לקבל דירות מוגמרות בזמן קצר ביותר.”

    ניהול

    מודיעין עילית, 350 יח"ד, חיים בוים, מנכ"ל חברת" ניהול ודיור"

    “בראש ובראשונה, מדובר בחברה אמינה במיוחד, מילה היא מילה, עמידה במועדי הלו”ז, אמינותה של טריא היא שם דבר בשוק המימון. בנוסף מדובר באנשי מקצוע מהשורה הראשונה, הפועלים במקצועיות וביעילות לטובת לקוחותיהם.

    החברה מצטיינת באדיבותה ובשירות הלקוחות, יש להם את הנוסחה להיכנס לראש של הלקוח, להבין אותו ואת קשייו, ולסייע לו. המלצתי האישית לכל מי שזקוק לחברת מימון, להתנהל מול חברת ‘טריא’ ולהיות מופתע מהשירות האדיב והמקצועי, החכם והמבין, הקשוב “והסבלני, תוך מהירות וזריזות ראויים להערכה.

    איתי טיטינסקי- יועץ משכנתאות

    “משפחת משיח (שם בדוי) הינה משפחה נורמטיבית- זוג שכירים+ 3 ילדים.

    המשפחה רצתה לרכוש בית (דירה יחידה) בראש העין. ונזקקה למימון של 50%. לאחר שפנו למספר בנקים קיבלו סרוב נחרץ מהסיבות הבאות:
    -הייתה מחיקת חוב לאחד הבנקים בעבר.
    -לאשה היה תיק הוצל”פ בשנת 2017 ע”ס של 50,000 ש”ח.
    -כושר ההחזר הינו גבולי ולא ניתן להתייחס להכנסות משכ”ד.
    בני משפחת משיח פנו אליי בתקווה שאסייע להם להוציא אותם מהמצב של אי היכולת להשיג מימון. מבירור פרטי המקרה עלו הדברים הבאים: מחיקת החוב לאחד הבנקים הינו על של כ- 900 ש”ח בגין ריבית ונבע בשל “התעלמות” הבעל מחשבון שפתח באחד הבנקים בהיותו בן 16 (כיום הוא בשנות ה 40 לחייו). הבנק לא טרח להעביר ללקוח הודעות על קיום חוב ועל התראה לנקיטת הליכים משפטיים. ביהמ”ש קיבל את עמדת הלקוח ופטר אותו מהריבית והוצאות משפטיות וזו העילה לרישום “מחיקת חובות לגורם בנקאי”. תיק ההוצל”פ היה מקרה שנסגר פחות מחודשיים לאחר שנפתח. הבנקים סירבו להתייחס להכנסות הצפויות משכ”ד של היחידה הקיימת בבית, וליחידה הנוספת שהלקוחות תכננו לבנות. המקרה הנ”ל הוצג לTarya ולאחר שיחת הכרות עם הלקוח (לצורך התרשמות וכדי “להסתכל לו בלבן של העיניים”) אושרה ללקוחות העסקה כעסקה מותנית: בשלב הראשון תנתן להם הלוואה לשנה (הלוואת גישור) שבה תבחן יכולת ההחזר שהלם. ובתום השנה תעבור ההלוואה להלוואה לטווח ארוך עד 30 שנה. Tarya בחרו להסתכל על הסיכוי שבעסקה (התייחסות לשכ”ד הקיים והעתידי, הקשיבו ללקוח ולהסבריו, והקשיבו לבימ”ש שמחק את הריביות וההוצאות המשפטיות של הלקוח- כלומר ביה”ש האמין ללקוח). הפתרון היה מקובל על הלקוחות, ואכן לפני חודש בוצע השלב השני של עסקה.

    היתרונות שהוצגו ללקוחות היו: עלויות הלוואת הגישור של קרן חוץ בנקאית הינן עלויות זולות יחסית בהשוואה לגופי חוץ בנקאים אחרים, הפתרון כולל בתוכו פתרון ארוך טווח. אין עמלת פרעון מוקדם במקרה של סילוק הלוואה או מחזור לבנק. התהליך מהיר מאד ושקוף – Tarya היו מהירים יותר בהשוואה לבנקאים. והגורמים הבוחנים והמאשרים הינם נגישים ליועץ וללקוח. אני לא פעם מעביר לחברת Tarya תיקים מורכבים ומוצא אצלם פתרונות ממש כמו במקרה זה”

    שחר עג'מי -יועץ משכנתאות

    “זוג לקוחות מירושלים פנו אלי לפני תקופת הקורונה בבקשה לסייע להם להיחלץ ממשבר פיננסי שעברו. ג’ ו א’ עלו מארה”ב לישראל לפני מספר שנים וחלמו להקים בית בישראל. הם פתחו גלידרייה בירושלים ותוך שנה העסק נקלע לקשיים. הם השקיעו 100 אלף דולר בעסק שיצר חוב של קרוב ל-300 אלף ש”ח בנוסף על ההשקעה שירדה לטימיון. בשל התנהלות פיננסית לא נכונה חשבון הבנק שלהם הוגבל ונפתחו נגדם תיקי הוצל”פ. דירוג האשראי שלהם ירד משמעותית.

    נועה גל-יועצת משכנתאות

    “סיפור על לקוחות אקדמאיים: יואלה, מנהלת בית ספר, ורמי בעלים של עסק בתחום הדפוס הרבה שנים – תחום שהולך ומתמעט בשנים האחרונות. ולכן, הוא איבד הרבה חוזים עם גופים גדולים, בית ללא משכנתה בשווי 2 מליון ש”ח. לקחו הרבה הלוואות עד שהתעשתו, הגיעו למצב בו היו להם כ-1 מליון ש”ח הלוואות ונכנסו ללופ בו לקחו הלוואות רק כדי שיוכלו לעמוד בהחזר ההלוואות השוטף.

    בשלב מסויים התחילו לחזור הרשאות והזוג החליט בלית ברירה למכור את הנכס שקיבלו כירושה. הם פנו אליי (יועצת משכנתאות) ואמרו שכבר החליטו למכור אבל מכיוון שהם מיואשים הם רוצים שאסייע להם בתהליך ניהול פיננסי. כשסיפרתי להם שיוכלו לקבל משכנתה על הדירה שברשותם, טענו כי הבנק סירב, ו”שאני לא כזו חכמה”, הסברתי להם שמכיוון שמצבם כזה נלך לתהליך ב-2 שלבים, שלב ראשון הלוואת גישור בריבית גבוהה יחסית, ובהתנהלות נכונה אחרי שנה עד שנתיים יוכלו להכנס למסלול ארוך טווח בריבית שווה לריבית לכל מטרה בבנק, אבל בתנאים טובים יותר על בסיס פריים משתנה כל 3 שנים וגם ניתנת לסילוק ללא עמלת פירעון מוקדם.

    התהליך היה מהיר ונגיש קיבלו את ההלוואה דרך Tarya לאחר שתי וועדות שעברו, סיימו שנה תקינה ועברו למסלול ארוך טווח גם עם Tarya.”