tarya-personal

We are Tarya, the home of a smart financial future.

Tarya established in 2014, with the objective of introducing a model that differed from the traditional banking system and contributing to competition between the various savings and investment products. To do this, we developed an advanced and innovative platform for investments and loans based on social values that is very user friendly.

So how did it all begin?

In the summer of 2010, during a visit Eyal Elhayany, founder of Tarya, made to his hometown of Arad. While there, he met Iris, a single mother with three children, who worked hard to provide a good living for her family. That year, one of her children became ill, and she was forced to take loans to pay for his treatment. Those loans became a heavy financial burden, and Iris went from being a strong and independent woman to a woman who was spiraling downward to below the poverty line.

 

Eyal realized that Iris was not alone and that there were many other similar stories.
That was how Tarya’s vision emerged.

Our vision

Our vision at Tarya is based on making investment solutions accessible and encouraging the general public to save. We have already recognized that financial independence and freedom are the products of prudent financial behavior and safe investments, with no surprises, and freedom from the tethers of the traditional financial institutions. Our clients are partners in the introduction of technology-based, fully transparent financial products that are tailored to their needs and speak their language.

Tarya's Management

Every venture with an inspired vision is bolstered by the right people. That’s exactly what happened with Tarya.

Corporate Headquarters
Investors
Borrowers
Finance
Corporate Headquarters
Investors
Borrowers
Finance
  • Eyal Elhayany
    Founder, Chairman of the Board
  • Shahaf Erlich
    CEO Tarya Israel
  • Rama Philips
    Chief People Officer
  • Liav David
    Head of Business Development
  • Oded Meron
    CFO
  • Lilach Kovos
    VP General Counsel
  • Yair Ben David
    Head of Investors Unit
  • Ifat Cohen
    Investors Agencies Supervisor
  • Iris Yogev
    Back Office Rep
  • Maya Arieli
    Product Manager
  • Asaf Tsiklag
    Program Manager
  • Efrat Biber
    Customer Service Rep
  • Helena Hanan
    AML Rep
  • Natali Haziza
    Back Office Rep
  • Ifat Vardi Oren
    Israel Marketing Manager
  • Ruth Rolnick
    Customer Service Rep
  • Nitzan Zeev
    Customer Service Rep
  • Nir Harary
    Customer Service Rep - Agents
  • Sima Toltzis Morad
    Digital Marketing Manager
  • Ofir Fouks
    Head of Borrowers Credit UnitManager
  • Eliad Zefania
    Real Estate Credit Manager
  • Nati Kamchazi
    Car and POS Credit Manager
  • Liran Ram Arviv
    Lawyer
  • Eran Yogev
    Risk Manager
  • Hen Zehavi
    Borrowers Organizations Manager
  • Avner Erez
    Product Manager
  • Itay Ram
    Lawyer
  • Elyah Salomon
    Risk Management
  • Esti Barkish
    Underwriter
  • Daniel Mor Benisho
    Real Estate Advisors Manager
  • Mor Swisa
    Back Office Rep
  • Noam Rubin- Levi
    Underwriter
  • Nofar Michaeli
    Back Office Rep
  • Sapir Avraham
    Collection Rep
  • Shay Butbul
    Lawyer
  • Shlomi Frenkel
    CPA, Risk Management
  • Sharon Kraus
    Back Office Rep
  • Avi Musaev Kazaz
    Customer Experience Manager
  • Yahav Shahaff
    Underwriter
  • Talya Sharamy
    Insurance and Collaterl Rep
  • Tal Kurianski
    Customer Service Rep - Borrowers
  • Ditza Cohen Tene
    Back Office Rep
  • Sivan Entelis
    Product Manager
  • Gadi Sade
    Tier 4 Tech Support
  • Israel Kiel
    Engineering Group Manager
  • Odelia Goldzweig
    Lawyer
  • Imri Cohen
    Underwriter
  • Gil Geffen
    Underwriter
  • Oded Meron
    CFO
  • Alice Lachnish
    Payroll Specialist & Bookkeeper
  • Hila Manor
    Trust Account Rep
  • Nitza Kaminski
    Bookkeeper
  • Keren Katz
    Trust Account Rep
  • Dana Nof
    Trust Account Rep
  • Amichai Perl
    Trust Account Rep
  • Nina Margolin
    Bookkeeper
  • Idan Rozilyo
    Trust Account Rep
  • Arik Rosenberg
    Product Manager
  • Avi Goldin
    Controller

Want to more about us?

In the press

The new financial world we are proud to be part of is gaining speed. Here are some examples of what has been written about us. >>

Consumer and corporate responsibility are the key factors for taking loans with “Shahaf Erlich, CEO of Tatya, in a special column on responsible credit >> Have you also recently received offers for loans by SMS? Shahaf Erlich, CEO of Tarya Israel, explains the addiction to loans and the danger of taking a loan from unknows organizations >> Regulation in Israel as a key to solving most of the problems in the credit market – Shahaf Erlich, CEO of Tarya Israel, explains why doing fintech in Israel is Zionism. >> The banks’ cooperation with Israeli fintech companies can have long-term positive effects on all parties. If so, why is this not happening yet? Technological solutions can help reduce the gaps created by the Corona period - among other things by opening a "savings for every child" program to the competition >>

More partners to our journey

Legal guidance

Seal of Reliability

 
ISO 27001

Information Security Management certification

 

Oversight by the Capital Market Authority

CPA supervision

Community Notice
Accessibility Statement
Contact us

*9826

Hours:

Sun-Wed , 8:30-16:30

Thu, 8:30-16:00

The granting of a loan is subject to the decision of the company and is subject to its sole discretion. Granting a loan is subject to an underwriting procedure and a credit rating for the borrower. The Company may change the terms of the loans granted by it from time to time. Failure to repay the loan may result in arrears interest charges and enforcement proceedings. The foregoing does not constitute investment advice and / or a substitute for investment advice, which takes into account the circumstances of each person. The above should not be considered a commitment to achieve a return. The company is supervised according to the law on Supervision of Financial Services (Regulated Financial Services), 2016 License number-58971

The granting of a loan is subject to the decision of the company and is subject to its sole discretion. Granting a loan is subject to an underwriting procedure and a credit rating for the borrower. The Company may change the terms of the loans granted by it from time to time. Failure to repay the loan may result in arrears interest charges and enforcement proceedings. The foregoing does not constitute investment advice and / or a substitute for investment advice, which takes into account the circumstances of each person. The above should not be considered a commitment to achieve a return. The company is supervised according to the law on Supervision of Financial Services (Regulated Financial Services), 2016 License number-58971

Built by Netrise  |  © 2022 Copyright  |  T&C and Privacy

Supporting the Otef: "Mitzvah LeAtid" saving plan

For donation / more info

Click here
ניהול

Modi’in Illit, 350 housing units, Haim Boim, CEO of Nihul ve Diyur

“First and foremost, this is a highly reliable company. They keep to their word and meet their deadlines. Tarya’s credibility is well known in the finance market. What’s more, these are top-notch professionals who work professionally and effectively for the benefit of their clients.

Tarya excels in its outstanding customer service. They know how to read their clients, understand them and their difficulties, and help them. I personally recommend Tarya to anyone who needs a financing company. You will be pleasantly surprised by the courteous, professional, smart and understanding, attentive and patient service you receive with admirable speed”.

לפרויקט הבא הקליקו כאן

Ramat Avraham neighborhood, 900 residential units, Mordechai Gelber, Steering Committee member

“We decided to go with Tarya after receiving approval in principle from 10 banks and non-banking organizations. The clear advantage of working with them relates to their full understanding of the nuances and needs throughout the project lifecycle, in creative solutions, and above all, in the speed of response: a response within half an hour compared to a response within two weeks (at best). Everybody knows: every month of delay in project construction is equivalent to at least 0.5% interest, taking into account the rent that the buyers have to pay. In our case, we saved a great deal of interest when we decided to go with Tarya.

Apart from attractive loan terms, there is no fine print, no surprises, everything is on the table. The loan agreement is simple and clear. There is no early repayment fee, no fees for buyers who do not take a loan, no non-utilization fee, or other synonyms for fees you will never hear about with Tarya. At the end of the project, Tarya also assisted us in the transition to a regular mortgage.

In short, Tarya is not just another credit provider. Tarya is the breath of life for purchase groups, and I believe that Tarya is the immediate solution to the housing crisis.

In October 2017, the first meeting took place with Shahaf Erlich, CEO of Tarya, and three years later, in October 2020, 968 apartments in 28 buildings had been constructed, most having received approval for occupancy”.

 
לפרויקט הבא הקליקו כאן

Netivot project, 116 apartments, Meir David, CEO of the management company

“There are 116 families in the Netivot group, who purchased land together in Netivot to construct eight buildings. This group, like many other purchase groups, had to overcome numerous obstacles before reaching the long-awaited apartments.
The group started out in 2012. However, due to difficulties in financing the construction, the contractor had to stop work just a few months after getting started.
For five years, the frame stood like a white elephant, and the group members continued to pay rent, without any timeline for when they would see their money or their apartment.
Just before the matter reached the courts, the Gvaot YM management group entered the picture in an attempt to clear the obstacles and get the project back on track. To restart the project, the group contacted credit providers and found Tarya. Tarya successfully tackled the challenge, and in less than eighteen months, the entire project was built to a high standard, and with full occupancy.

Tarya financed the project effectively and professionally, while providing a quick, accessible and effective response, without compromising on thoroughness and professionalism. Tarya’s representatives provided courteous service and a practical response throughout the process. There is no doubt that in terms of cost-benefit, Tarya was the best possible choice, and definitely shortened the timeline to completion of the project, and allowed the group members to move into their apartments in a very short time”.

לפרויקט הבא הקליקו כאן

שכונת רמות אברהם, 900 יח"ד, מרדכי גלבר, חבר וועדת ההיגוי

“ההחלטה ללכת עם טריא התקבלה לאחר קבלת אישור עקרוני מ-10 בנקים וגופים חוץ בנקאיים. היתרון המובהק בעבודה איתם הוא, בהבנה מלאה של הניואנסים והצרכים לאורך כל חיי הפרויקט, במציאת פתרונות יצירתיים, ומעל הכל במהירות התגובה -תגובה בתוך חצי שעה לעומת תגובה בתוך שבועיים (במקרה הטוב). הכלל ידוע, כל חודש של עיכוב בהקמת פרויקט, שווה ערך של לפחות חצי אחוז ריבית, בהתחשב בדמי השכירות אותו ישלמו הרוכשים. במקרה שלנו חסכנו הרבה אחוזי ריבית בהחלטה ללכת עם טריא.

מלבד תנאי ההלוואה אטרקטיביים, אין אותיות קטנות, אין הפתעות, הכל מונח על השולחן, הסכם הלוואה פשוט וברור, אין עמלת פירעון מוקדם, אפס עמלות לרוכשים שאינם נוטלים הלוואה, אין עמלת אי ניצולת ועוד שמות נרדפים של עמלות עליהם לא תשמעו בטריא. טריא גם ליוותה אותנו בסוף הפרויקט ביציאה מהליווי למשכנתא רגילה.

לסיכום: טריא איננה הגדרה של עוד גוף מימון, טריא היא מכונת ההנשמה של קבוצות הרכישה, ולהבנתי, טריא היא הפתרון המידי למצוקת הדיור.

באוקטובר 2017 התקיים המפגש הראשון עם מנכ”ל טריא מר שחף ארליך, וכעבור 3 שנים באוקטובר 2020 – 28 בניינים – 968 יחידות דיור – בנויים ועומדים – מרביתם לאחר קבלת טופס 4!”

לפרויקט הבא הקליקו כאן

פרויקט נתיבות, 116 יח"ד , מאיר דוד, מנכ"ל חברת הניהול

“קבוצת נתיבות, מונה 116 משפחות, אשר רכשו יחד קרקע בנתיבות, במטרה להקים 8 בניינים. קבוצה זו, כהרבה קבוצות רכישה אחרות עברה דרך חתחתים בטרם הגיעה לדירות המיוחלות. הקבוצה, החלה את דרכה בשנת 2012. אך, בשל קשיים במימון הבניה, נאלץ קבלן הביצוע לעצור את הבניה מספר חודשים לאחר שעלה על הקרקע.

במשך כ-5 שנים, עמדו השלדים כאבן שאין לה הופכין, וחברי הקבוצה, המשיכו לשאת בתשלומי השכירות מבלי אופק מתי יראו חזרה את הכסף או את הדירה.

ממש בטרם החל העניין להתגלגל בערכאות משפטיות, נכנסה קבוצת הניהול גבעות ים בניסיון לחלץ את העגלה מהבוץ. לצורך הנעת הפרויקט, פנתה הקבוצה לגופי מימון וכך הגיעה לטריא. בטריא התמודדו בהצלחה עם האתגר, ובתוך פחות משנה וחצי, הפרויקט כולו נבנה ברמה גבוהה, ואוכלס במלואו.

טריא ליוותה את הפרויקט בצורה יעילה ומקצועית, תוך מתן מענה מהיר, זמין ויעיל, מבלי להתפשר על יסודיות ומקצועיות. נציגי החברה נתנו מענה אדיב וענייני לכל אורך הדרך. אין ספק כי ביחס של עלות תועלת, הבחירה בטריא הייתה הבחירה הטובה ביותר, אשר צמצמה בוודאות את משך הפרויקט, ואפשרה לחברי הקבוצה, לקבל דירות מוגמרות בזמן קצר ביותר.”

לפרויקט הבא הקליקו כאן
ניהול

מודיעין עילית, 350 יח"ד, חיים בוים, מנכ"ל חברת" ניהול ודיור"

“בראש ובראשונה, מדובר בחברה אמינה במיוחד, מילה היא מילה, עמידה במועדי הלו”ז, אמינותה של טריא היא שם דבר בשוק המימון. בנוסף מדובר באנשי מקצוע מהשורה הראשונה, הפועלים במקצועיות וביעילות לטובת לקוחותיהם.

החברה מצטיינת באדיבותה ובשירות הלקוחות, יש להם את הנוסחה להיכנס לראש של הלקוח, להבין אותו ואת קשייו, ולסייע לו. המלצתי האישית לכל מי שזקוק לחברת מימון, להתנהל מול חברת ‘טריא’ ולהיות מופתע מהשירות האדיב והמקצועי, החכם והמבין, הקשוב “והסבלני, תוך מהירות וזריזות ראויים להערכה.

לפרויקט הבא הקליקו כאן

איתי טיטינסקי- יועץ משכנתאות

“משפחת משיח (שם בדוי) הינה משפחה נורמטיבית- זוג שכירים+ 3 ילדים.

המשפחה רצתה לרכוש בית (דירה יחידה) בראש העין. ונזקקה למימון של 50%. לאחר שפנו למספר בנקים קיבלו סרוב נחרץ מהסיבות הבאות:
-הייתה מחיקת חוב לאחד הבנקים בעבר.
-לאשה היה תיק הוצל”פ בשנת 2017 ע”ס של 50,000 ש”ח.
-כושר ההחזר הינו גבולי ולא ניתן להתייחס להכנסות משכ”ד.
בני משפחת משיח פנו אליי בתקווה שאסייע להם להוציא אותם מהמצב של אי היכולת להשיג מימון. מבירור פרטי המקרה עלו הדברים הבאים: מחיקת החוב לאחד הבנקים הינו על של כ- 900 ש”ח בגין ריבית ונבע בשל “התעלמות” הבעל מחשבון שפתח באחד הבנקים בהיותו בן 16 (כיום הוא בשנות ה 40 לחייו). הבנק לא טרח להעביר ללקוח הודעות על קיום חוב ועל התראה לנקיטת הליכים משפטיים. ביהמ”ש קיבל את עמדת הלקוח ופטר אותו מהריבית והוצאות משפטיות וזו העילה לרישום “מחיקת חובות לגורם בנקאי”. תיק ההוצל”פ היה מקרה שנסגר פחות מחודשיים לאחר שנפתח. הבנקים סירבו להתייחס להכנסות הצפויות משכ”ד של היחידה הקיימת בבית, וליחידה הנוספת שהלקוחות תכננו לבנות. המקרה הנ”ל הוצג לTarya ולאחר שיחת הכרות עם הלקוח (לצורך התרשמות וכדי “להסתכל לו בלבן של העיניים”) אושרה ללקוחות העסקה כעסקה מותנית: בשלב הראשון תנתן להם הלוואה לשנה (הלוואת גישור) שבה תבחן יכולת ההחזר שהלם. ובתום השנה תעבור ההלוואה להלוואה לטווח ארוך עד 30 שנה. Tarya בחרו להסתכל על הסיכוי שבעסקה (התייחסות לשכ”ד הקיים והעתידי, הקשיבו ללקוח ולהסבריו, והקשיבו לבימ”ש שמחק את הריביות וההוצאות המשפטיות של הלקוח- כלומר ביה”ש האמין ללקוח). הפתרון היה מקובל על הלקוחות, ואכן לפני חודש בוצע השלב השני של עסקה.

היתרונות שהוצגו ללקוחות היו: עלויות הלוואת הגישור של קרן חוץ בנקאית הינן עלויות זולות יחסית בהשוואה לגופי חוץ בנקאים אחרים, הפתרון כולל בתוכו פתרון ארוך טווח. אין עמלת פרעון מוקדם במקרה של סילוק הלוואה או מחזור לבנק. התהליך מהיר מאד ושקוף – Tarya היו מהירים יותר בהשוואה לבנקאים. והגורמים הבוחנים והמאשרים הינם נגישים ליועץ וללקוח. אני לא פעם מעביר לחברת Tarya תיקים מורכבים ומוצא אצלם פתרונות ממש כמו במקרה זה”

שחר עג'מי -יועץ משכנתאות

“זוג לקוחות מירושלים פנו אלי לפני תקופת הקורונה בבקשה לסייע להם להיחלץ ממשבר פיננסי שעברו. ג’ ו א’ עלו מארה”ב לישראל לפני מספר שנים וחלמו להקים בית בישראל. הם פתחו גלידרייה בירושלים ותוך שנה העסק נקלע לקשיים. הם השקיעו 100 אלף דולר בעסק שיצר חוב של קרוב ל-300 אלף ש”ח בנוסף על ההשקעה שירדה לטימיון. בשל התנהלות פיננסית לא נכונה חשבון הבנק שלהם הוגבל ונפתחו נגדם תיקי הוצל”פ. דירוג האשראי שלהם ירד משמעותית.

נועה גל-יועצת משכנתאות

“סיפור על לקוחות אקדמאיים: יואלה, מנהלת בית ספר, ורמי בעלים של עסק בתחום הדפוס הרבה שנים – תחום שהולך ומתמעט בשנים האחרונות. ולכן, הוא איבד הרבה חוזים עם גופים גדולים, בית ללא משכנתה בשווי 2 מליון ש”ח. לקחו הרבה הלוואות עד שהתעשתו, הגיעו למצב בו היו להם כ-1 מליון ש”ח הלוואות ונכנסו ללופ בו לקחו הלוואות רק כדי שיוכלו לעמוד בהחזר ההלוואות השוטף.

בשלב מסויים התחילו לחזור הרשאות והזוג החליט בלית ברירה למכור את הנכס שקיבלו כירושה. הם פנו אליי (יועצת משכנתאות) ואמרו שכבר החליטו למכור אבל מכיוון שהם מיואשים הם רוצים שאסייע להם בתהליך ניהול פיננסי. כשסיפרתי להם שיוכלו לקבל משכנתה על הדירה שברשותם, טענו כי הבנק סירב, ו”שאני לא כזו חכמה”, הסברתי להם שמכיוון שמצבם כזה נלך לתהליך ב-2 שלבים, שלב ראשון הלוואת גישור בריבית גבוהה יחסית, ובהתנהלות נכונה אחרי שנה עד שנתיים יוכלו להכנס למסלול ארוך טווח בריבית שווה לריבית לכל מטרה בבנק, אבל בתנאים טובים יותר על בסיס פריים משתנה כל 3 שנים וגם ניתנת לסילוק ללא עמלת פירעון מוקדם.

התהליך היה מהיר ונגיש קיבלו את ההלוואה דרך Tarya לאחר שתי וועדות שעברו, סיימו שנה תקינה ועברו למסלול ארוך טווח גם עם Tarya.”